AI Governance Readiness Schweiz | EU AI Act

AI Governance Readiness Assessment
Wo stehen wir – und was blockiert den nächsten verantwortbaren Schritt?
Das Assessment strukturiert Ihre Ausgangslage, macht offene Governance- und Verantwortungsfragen sichtbar – und schafft die Grundlage für einen nachvollziehbaren nächsten Schritt.
Einordnen — Konkrete KI- und Copilot-Fragen strukturiert einordnen. 
 Verantworten — Verantwortlichkeiten sichtbar machen.  
Entscheiden — Einen nachvollziehbaren nächsten Schritt bestimmen.
Online-Selbstcheck starten
Ausgangslage unverbindlich einordnen
Kein Audit. Keine Compliance-Garantie. Keine Zertifizierung.
FÜNF FRAGEN
Fünf Fragen. Eine ehrliche Einordnung.
01
Wissen wir, welche KI- und Copilot-Anwendungen im vereinbarten Scope genutzt werden?
Ohne Inventar keine Steuerung.
02
Ist klar, wer für einen konkreten KI-Use-Case entscheidet, prüft und eskaliert?
Implizite Verantwortung ist keine Verantwortung.
03
Sind relevante Datenzugriffe und Berechtigungen für den Einsatz eingeordnet?
Datenzugriff folgt Berechtigungen – nicht Absichten.
04
Ist festgelegt, wann ein KI-Ergebnis fachlich geprüft, korrigiert oder abgelehnt werden muss?
Human Oversight braucht klare Trigger – nicht nur guten Willen.
05
Können wir erklären, auf welcher Grundlage der nächste Schritt freigegeben, angepasst oder vertagt wurde?
Wer nicht erklären kann, wie entschieden wurde, kann nicht verantworten.
„Eine offene Frage ist kein Alarm. Sie ist ein sinnvoller Ausgangspunkt für eine strukturierte Einordnung."
Was noch nicht sichtbar ist, lässt sich gezielt einordnen.
SECHS PRÜFFELDER
Was wir im vereinbarten Scope betrachten
Sechs Prüffelder. Angepasst an den konkreten Kontext und Use Case.
KI-Systeme und Use Cases
Welche Systeme sind aktiv – und welche Entscheidungen beeinflussen sie?
Datenzugriffe und Berechtigungen
Welche Daten sind zugänglich – und sind diese Zugriffe verantwortbar?
Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechte
Wer entscheidet, wer prüft, wer eskaliert – und wer kann einen Einsatz begrenzen oder anpassen?
Human Oversight
Wann greift ein Mensch ein – und ist das operativ verankert?
Wer prüft KI-Ergebnisse, wer kann eingreifen, wer entscheidet bei Unsicherheit.
Evidenz und Nachvollziehbarkeit
Was ist belegt – und was bleibt eine Behauptung ohne Grundlage?
Dokumentierte Grundlage für interne Entscheide und spätere Überprüfung.
Organisationale Umsetzbarkeit
Kann der nächste Schritt im Arbeitsalltag tatsächlich getragen werden?
Ergebnis: ein dokumentierter Überblick im vereinbarten Scope – auf Basis der verfügbaren Informationen.
GEMEINSAME VERANTWORTUNG
Wer besitzt AI Governance?
Nicht eine einzelne Person. Nicht nur IT. Nicht nur Compliance. Nicht nur die Geschäftsleitung.
Verantwortbarer KI-Einsatz entsteht dort, wo die beteiligten Rollen ihre Verantwortung kennen und wahrnehmen.
Geschäftsleitung
Entscheidet über Richtung und Prioritäten.
IT und M365
Beurteilt Systeme, Datenzugriffe und technische Rahmenbedingungen.
Fachbereiche
Verantwortet den fachlichen Einsatz und die Qualität der Ergebnisse.
Compliance / Risiko / Datenschutz
Bringt regulatorische und organisatorische Perspektiven ein.
Deshalb beginnen viele AI-Governance-Fragen nicht mit Technologie.
Wer darf entscheiden?
Wer prüft Ergebnisse?
Wer kann begrenzen oder stoppen?
Welche Nachweise brauchen wir für den nächsten Schritt?
„Governance entsteht nicht durch zusätzliche Dokumente, sondern durch klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbare Entscheidungen.“
DREI SCHRITTE
Drei Schritte zu einer klareren Entscheidungsgrundlage
Unverbindliche Ersteinschätzung
Konkreten Anlass, Use Case und offene Entscheidungsfrage gemeinsam klären.
30–45 Minuten.
Scopebezogene Erhebung
Die sechs Prüffelder werden anhand verfügbarer Informationen betrachtet.
Scope, Umfang und Tiefe hängen vom konkreten Use Case ab.
Readiness-Bild und nächster Schritt
Strukturierte Standortbestimmung: Grundlagen, offene Punkte, priorisierter nächster Schritt.
MÖGLICHE OUTPUTS
Ein Ergebnis, mit dem Sie entscheiden können
Outputs werden vor dem Assessment gemeinsam festgelegt. Typisch:
Management-taugliche Zusammenfassung
Verständlich für Geschäftsleitung, IT-Leitung und Compliance – ohne Fachjargon.
Readiness- und Gap-Übersicht
Vorhandene Grundlagen und offene Punkte – sichtbar gemacht.
Sichtbare Annahmen und offene Fragen
Was ist belegt, was ist Annahme, was bleibt ungeklärt – transparent dokumentiert.
Rollen- und Verantwortlichkeitspunkte
Wer ist für was zuständig – und wo fehlen noch klare Zuordnungen?
Priorisierte nächste Schritte
Nach Kontext und Entscheidungsbedarf priorisiert – ohne Methodenverkauf.
Vorschlag für 90-Tage-Orientierung (bei Bedarf)
Ein pragmatischer Orientierungsrahmen für die nächsten Monate – wenn sinnvoll und gewünscht.
Ein Bericht dokumentiert die Einordnung. Er bestätigt weder Compliance noch Vollständigkeit.
ABGRENZUNG
Was das Assessment ist – und was nicht
Das Assessment IST:
Ein strukturierter Ausgangspunkt
Eine scopebezogene Einordnung
Eine Grundlage für einen Managemententscheid
Eine Grundlage, um offene Fragen und Nachweisbedarf sichtbar zu machen.
Passend für Organisationen, die:
Einen konkreten KI- oder Copilot-Use-Case einordnen wollen
Governance pragmatisch beginnen wollen
Verantwortlichkeiten klären müssen
Vor einem Pilot-, Rollout-, Anpassungs- oder Vertagungsentscheid stehen
Das Assessment IST NICHT:
Ein Audit
Eine Compliance-Garantie
Eine Zertifizierung oder Rechtsprüfung
Nicht passend für:
Reine Tool-Demos
Pauschale Compliance-Bestätigungen
Projekte ohne benannten Use Case
ÜBER DANIEL
Bessere Entscheidungen über KI – aus der Praxis heraus
Ich arbeite an der Schnittstelle von Menschen, Prozessen, Business-Anwendungen und Technologie. Aus meiner operativen Erfahrung mit Digitalisierung, Anwenderbefähigung und digitalen Arbeitsprozessen kenne ich die Distanz zwischen einem Konzept und dem tatsächlichen Arbeitsalltag.
Diese Perspektive verbinde ich mit AI Governance, Responsible AI, EU AI Act Readiness und Microsoft 365 Copilot Governance.
Mein Ziel ist nicht mehr Governance-Dokumentation. Mein Ziel ist eine verständliche und nachvollziehbare Grundlage für den nächsten verantwortbaren Entscheid.
Praxis → Wissen → EntscheidungsklarheitEntscheidung vor Dokumentation.
Online-Selbstcheck starten
Ausgangslage unverbindlich einordnen
E-Mail
info@eu-ai-governance.ch
Web
www.eu-ai-governance.ch
Standort
Schweiz / D-A-CH
Häufige Fragen
Ist das ein Audit?
Nein. Eine strukturierte, scopebezogene Einordnung – keine formale Prüfung durch Revisoren oder Regulatoren.
Werden wir danach compliant sein?
Nein. Es schafft Transparenz und Orientierung – keine Compliance-Garantie.
Gilt das auch für KMU?
Ja. Governance ist keine Frage der Grösse. Auch KMU tragen Verantwortung für den Einsatz von Copilot oder generativer KI.
Was bringt die Einordnung konkret?
Sie strukturiert die Ausgangslage, macht offene Fragen sichtbar und unterstützt den nächsten Entscheid. Kein Audit, keine Compliance-Bestätigung.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einer unverbindlichen Ersteinschätzung des konkreten Anlasses und des sinnvollen Scopes – ohne Druck, ohne Agenda.
Keine Rechtsberatung. Keine Compliance-, Audit- oder Zertifizierungszusage.
FÜR WEN ES PASST
Für wen das Assessment geeignet ist
Für Schweizer KMU und M365-nahe Organisationen
Für Organisationen, die KI oder Microsoft 365 Copilot bereits einsetzen oder konkret planen – ohne eigene AI-Governance-Funktion.
Geschäftsleitung
Verantwortung, Prioritäten, Pilotierung, Anpassung oder Vertagung – konkret einordnen.
IT / M365
Use Cases, Datenzugriff, Berechtigungen und nachvollziehbare Steuerung einordnen.
Compliance / Datenschutz
Offene Governance-, Transparenz- und Verantwortungsfragen strukturiert einordnen.
Diese Rollen arbeiten selten getrennt. Das Assessment schafft eine gemeinsame Sicht auf den konkreten Entscheidungsbedarf.
Das Assessment ersetzt keine rechtliche, technische oder formale Compliance-Prüfung.
Nicht im Fokus: Tool-Demos, generische KI-Keynotes, Projekte ohne Verantwortungsstruktur.
NÄCHSTER SCHRITT
Standort bestimmen. Nächsten Schritt einordnen.
Kein Pitch. Ein sachliches Gespräch über Ihre Situation – ohne Verpflichtung, ohne Agenda.
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Ausgangslage unverbindlich einordnen
E-Mail
info@eu-ai-governance.ch
Web
www.eu-ai-governance.ch
Standort
Schweiz / D-A-CH
Das Gespräch dient der gegenseitigen Einordnung – ohne Druck, ohne Standardangebot.
IMPRESSUM
Impressum & Wichtiger Hinweis
Anbieter
AI Governance & Compliance – Daniel E. Betschart
Kontakt
info@eu-ai-governance.ch
Website
www.eu-ai-governance.ch
Produktseite
readyness.eu-ai-governance.ch
Standort
Schweiz
Telefon
+41 78 253 92 77
Haftungsausschluss
Die Inhalte dienen ausschliesslich der allgemeinen Information und Orientierung. Sie stellen keine Rechts-, Steuer-, Audit-, Zertifizierungs- oder Compliance-Beratung dar und ersetzen keine Prüfung des konkreten Einzelfalls. Regulatorische Anforderungen hängen von System, Rolle, Einsatzkontext und Jurisdiktion ab. Massgeblich sind die jeweils anwendbaren Primärquellen.
Datenschutz
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Regulatorische Grundlagen: EU AI Act (Verordnung (EU) 2024/1689) · nDSG (in Kraft seit 1. September 2023) · DSGVO (Verordnung (EU) 2016/679) · ISO/IEC 42001:2023 · Stand: Oktober 2026